Fancheng区的Mingjingxiang社区：“以下 - 统计观察”允许立即处理投诉。

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（律师Tian Heng）于7月15日，作者走到了Xiangyang市Fancheng区的Mingjingxiang社区。社区位于方陈区的东门。它的总共有0.5平方公里，共有22个社区，3,320套房屋，面积为8,360人。管辖权面临多重治理挑战。许多年长的社区，许多移民，对群众的许多要求和贫困的基础设施的要求。社区党委员会认为，它使用党的建筑领导大规模需求的解决，从事党组织的政治和组织福利中，以“人的情感地图”为“邻居的观察点”开始，提取“人们的情感图”以促进群众，群众，群众，群众，群众，并促进群众对投诉进行快速解决的投诉，从而快速解决投诉，以解决投诉的投诉。共享w联合政府。当地居民的兴趣感，幸福感和安全感正在不断增加。他听居民的需求。通讯员为照片提供了出色的邻居和心脏的照片，并提倡“被动投诉”转换为“主动治理”，以在人们的感受中编织，“人类感受网络”，“动态地通过“邻近的观察点”来识别人们的需求，并通过“精确管理风险管理”来吸引“四种颜色”的“情绪”。利用“四种颜色”的水平作为载体，居民的需求和冲突风险通过四种颜色进行分类和分类：红色，橙色，黄色和绿色。主要的红色房屋（家庭暴力，精神障碍等）应每周访问和半个月的橙色家庭（失业，独自生活等），每月访问黄色常规家庭（常规房屋）和绿色和安全的房屋，季度访问季度访问以确保TH检测到E风险少量。该路线是建立一个“四次访问”的系统，并专注于整合网络的力量，“双重注册”政党的成员，社区等，促进网络中10个家庭的每日访问，并记录六组动态，包括老年人，包括老年人和独自生活。秘书在指定的地点被访问，并且始终在星期二举行“秘书聊天会议”，社区党委员会的负责人Chang Yu将倾听并领导社区居民的要求。我们将在关键问题和“社区秘书 +律师 +心理顾问”上建立访谈。我将继续我们，是关于家庭暴力和财产冲突等复杂问题的“一分”特别团队。监视访问以解决解决问题的“定期满意监控访问解决问题，积极管理人们的请求和H在抱怨之前，安德尔。通过消息来源在2024年的治理，社区积极发现了27起隐藏的冲突和危害，解决了居民的需求，网络内的封闭循环的解决率达到98.6％。例如，农业机械公司的家庭场所的水改问题不仅节省了超过20万元居民，而且还解决了居民多年来积累的RES。邻居的良好治理建立了“联合多维政府的网络”，“大众解决了流行问题，大众的要求解决了所有人的要求，为友好，友好，友好，友好，友好，友好，多元化社区的好处提供了完整的游戏，邻居的财产，邻居的财产，邻居的财产，以及需求管理模式和需求管理模式。激活与“ Minjin的女儿”中调解的“软功能”。调解团队“ mingjing夫人”被用来形成27党的成员较老，正在创新“聆听，认同，说服力，和谐，和谐”和答案。这是错误的。直到现在，Mingjing Baby”已经解决了噪音，宠物和其他令人不安的冲突，调解成功率为93％。在六轮调解之后，在电网的一轮中，讨论了近年来的调解。解决。 152个房地产保安人员，清洁人员，商店的所有者，建筑物的管理者和热情的居民被吸收为“邻里观察员”。从日常通讯中，发现了人群的异常信息，发现了不同的隐性矛盾线索，并建立了三个级别的响应机制，以实现问题的直接解决问题，这些问题的解决方案很快解决了问题，因此解决了问题，并确定了问题。例如，在天氧腰带社区中，老板的建设在一个小时内相互交流，我n 2024七个争端得以解决。在更改花园社区中，社区律师在48小时内发布了“法律意见”，成功地解决了对房地产公司的电费的违反，并提高了居民支付的20,000元房地产费率。在Hongguang Zidu，社区党的主要委员会已经飞行，该部门报告说，它将达到第三层的回应。 B Thee的B董事会是地方政府的根源，街道的办公室和其他相关专家，以及社区的居民，组织了社区中居民理事会的会议，以帮助居民以合理和法律的方式交换房地产公司，并避免重要的争议。为了建立情报和邻里网络，“智能治理网络”更快地发现竞争并保护居民的隐私，社区积极使用网络的“智能平台”并激活Mini单击“ Xiangian社区服务中心”微型迷你迷你节目的单击程序，宣传“四个色彩的情感地图”。让我们坚持对从海拔高度掉落的物体的红色紧急管理，而自愿服务设备，房地产公司和其他人将在两个小时内在网站上处理。要求噪声障碍，BAS垃圾填埋场等。它们每天在24小时内由财产和居民共同处理，并在24小时内共同处理。对物理条件设备损坏的需求以及街道灯失败的要求是由黄色共同组织的，并在三个工作日内由房地产和社区解决。在2024年底，已经收到了47名居民的投诉；完成率为98％。在其中，Yayuan的居民Chengzhong报告说，通过MINI计划损害了社区的身体调节设备的安全危险。社区工作人员立即前往现场，进行了验证并与维护人员联系，并在4小时内解决了问题。